Veränderungsprozesse in Unternehmen
Unternehmen wachsen, werden umgebaut oder ganz oder teilweise aufgelöst. Für die Führung und die Mitarbeitenden sind dies energie- und zeitaufwändige Prozesse. In diesen Phasen fehlt es oft an der benötigten Kapazität für die Personalarbeit, weil noch andere Probleme zu lösen sind. Entsprechend hoch sind die Risiken, wenn es an Gründlichkeit und Professionalität fehlt.
Folgende Probleme stehen im Personalmanagement an:
In wachsenden Unternehmen:
- Personalbeschaffung und Personalentwicklung
- Aus- und Weiterbildung
- Kapazitätsplanung
- Organisationsentwicklung
- Aufbau von Führungsinstrumenten (Mitarbeitergespräche und Zielvereinbarungen, Anstellungsbedingungen, Kostenoptimierung, Honorierungssysteme, etc.)
- Führungs- und andere Schulungen
- Interne und externe Kommunikation
- Kontrollinstrumente
In sich verändernden Unternehmen:
- Zielsetzungen und Meilensteine
- Interne und externe Kommunikation
- Organisationsentwicklung
- Personalbeschaffung
- Personalentwicklung
- Umschulungen
- Führungsunterstützung
Bei Betriebsschliessungen und Liquidationen:
- Kurzarbeit
- Kündigungen, Massenentlassungen
- Frühpensionierungen
- Zusammenarbeit mit Sozialpartnern
- Outplacements
- Interne und externe Kommunikation
- Führungsunterstützung
WALDVOGEL AG bietet dank langjähriger Erfahrung professionelle Unterstützung in allen Fragen des Personalmanagements und führt oder unterstützt die Prozesse.